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　　在選擇不銹鋼乳化釜時(shí)，應根據生產(chǎn)規模（即物料處理量）、攪拌操作目的和物料特性來(lái)定其形狀和尺寸，在定容積時(shí)應合理選擇裝料系數，盡量增加設備的利用率。
　　建立完善的原材料采購計劃和評估審批制度。做到計劃，供應及時(shí)，評估準確，審批完善，購置算好數量，以免剩余過(guò)多。
　　原材料進(jìn)行招投標，或者選擇至少兩家同種原材廠(chǎng)商，對質(zhì)量合格的報價(jià)進(jìn)行分析，擇優(yōu)篩選。篩選后留下相同價(jià)位兩家進(jìn)行供貨，如果質(zhì)量有變化可停止進(jìn)貨，起到制約作用，以免供應出現危機。
　　由于砂或少許石子含水量比較大，生產(chǎn)時(shí)我們要將這些含水扣掉，這樣造成不銹鋼乳化釜無(wú)形中的浪費，因此進(jìn)場(chǎng)后可以進(jìn)行部分含水扣噸處理。
　　建立嚴格的進(jìn)退場(chǎng)驗貨管理制度。材料員嚴格控制進(jìn)場(chǎng)原材的數量、質(zhì)量、標準與計劃是否相符，對質(zhì)量低劣、規格不符及未經(jīng)實(shí)驗室驗收合格批準的嚴禁進(jìn)場(chǎng)。
　　規范驗收憑證，夜間進(jìn)料不驗收，把關(guān)不嚴，材料是否合格不控制的現象不要發(fā)生。只有好的原材料才能減少設計配比的成本，帶來(lái)效益，我們要花同樣的錢(qián)用到合格的料。
　　設計的取樣方法。多數不銹鋼乳化釜為了方便實(shí)驗室取樣在管道上設計截門(mén)，方便而且需要多少取多少不浪費，但要有專(zhuān)人記錄數量用途。
　　進(jìn)行盈虧分析核算，統計匯總，時(shí)時(shí)掌握原材市場(chǎng)行情和混凝土之間的差異，進(jìn)行及時(shí)調整。
　　加強進(jìn)場(chǎng)原材的維護，以免跑料揚塵等污染，以免造成原材的浪費。